Kulturmanagement Beratung: kulturelle
Kompetenz und strategische Denke

BIRNKRAUT CONSULTING ist eine Kulturmanagement-Beratung

Kulturmanagement-Beratung: kulturelle Kompetenz und strategische Denke

News & Aktuelles

Strategische Beratung für Kultur- und Bildungsinstitutionen

Strategische Konzeption mit wirtschaftlichem Sachverstand und kultureller Kompetenz

Mit einer klaren Ist-Analyse und einem konkret definierten Soll-Zustand das individuell passende Konzept entwickeln

• Wir analysieren die Ausgangssituation von Institutionen und Projekten, erarbeiten mit Ihnen gemeinsam den gewünschten Soll-Zustand und entwickeln Modelle und Szenarien, um diesen zu erreichen.
• Wir bewerten den Soll-Zustand durch unsere kulturelle und ökonomische Expertise, ziehen gegebenenfalls externe Netzwerkpartner hinzu und loten die bestmöglichen Realisierungsoptionen aus.

Andere über uns:

Verantwortungsbewusste Moderation aktiviert Kommunikation, ohne sie zu manipulieren, greift zielorientiert und lenkend ein und führt Ergebnisse herbei

Gemeinsam Entscheidungen finden: Lösungswege beginnen immer mit einem ersten verbindlichen Schritt

• Arbeitsgruppen und Institutionen unterstützt, Lösungsvorschläge erarbeitet, Entscheidungen vorbereitet und Maßnahmen verabredet werden.
• kontroverse Themen strukturiert und effizient diskutiert werden.
• ein unterhaltsamer Orientierungsleitfaden durch Veranstaltungen geboten wird.

Andere über uns:

Evaluation als kontinuierliche und nachhaltige Verbesserung für den Kulturbetrieb und Kulturprojekte

Die Wirksamkeit Ihrer Arbeit misst sich an individuellen Kriterien

• Eine strategische Auswertung darüber, welche Leistungen welche Wirkung erzeugen
• Zuschauer- und Nutzerakzeptanz in Erfahrung bringen
• Realistische Handlungsempfehlungen, die eine nachhaltige Entwicklung aktivieren
• Kreativer Handlungsspielraum durch effektive Strukturierung von Arbeitsabläufen

Andere über uns:

Coaching: Eigene Handlungsoptionen entdecken und lösungsorientiert umsetzen

• Kostenloses Vorgespräch zur Klärung und Definition Ihres Coaching-Anliegens.
• Die Anzahl der Coaching-Stunden ist individuell und themenabhängig vereinbar.
• Wir geben Ihnen mit einem Coaching Impulse, Ihre individuelle Ausgangssituation neu wahrzunehmen und Handlungsalternativen zu entwickeln.
• Wir spiegeln durch direktes Feedback Ihre bisherigen Lösungsansätze.

Eigenwirksamkeit statt Ohnmachtsgefühle

• Entdeckung eigener Potentiale und Ressourcen zur beruflichen Weiterentwicklung
• Verbesserung der Selbstreflexion über eigene Arbeitszusammenhänge
• Lösungsansätze für die eigene Rolle im Teamkonflikt
• Problemlösungskompetenz

Referenzen

Beratung

Hier finden Sie eine Auswahl von Beratungsprojekten der letzten Jahre:

Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes (2020/2021/2022)
Prof. Dr. Gesa Birnkraut wurde als Mitglied des Wissenschaftsnetzwerks des Kompetenzzentrum Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundes berufen. Das Kompetenzzentrum ist Teil der gemeinsamen Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) sowie der Beauftragten der Bundesregierung für Kultur und Medien (BKM).
Kulturpalast Hamburg (2013-2022)
Beratung und Moderation von verschiedenen Strategieprozessen.
MARTA Herford (2020/2021)
Unterstützung bei der Wirkungsmessung
Stadt Herford (2018/2019/2020)
Kulturentwicklungsplanung 
Hessisches Ministerium für Kunst und Wissenschaft (2016/2017/2018/2019/2020)
Unterstützung und Begleitung bei der Erstellung des Masterplans Kultur
Friedhof Ohlsdorf (2018/2019)
Erstellung eines Konzepts für das Parkmanagement 
Kulturbehörde Hamburg (seit 2012 wiederkehrend für unterschiedliche Prozesse)
u.a. Begleitung des Prozesses „Veränderung der Finanzierung für Soziokultur in Hamburg“.
Gutachten zur Geschäftsmodellentwicklung der HipHop Academy Hamburg im Auftrag der Behörde für Kultur, Sport und Medien in Zusammenarbeit mit der Unternehmensberatung Tormin
Universität der Künste, Berlin 2011/2012/2013
Prozessevaluation und Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung des Künstlerischen Betriebsbüros.
Beratung zum Fundraising und Netzwerkarbeit eines Freundeskreises
Nordmetall Stiftung (seit 2012 wiederkehrend)
u.a. Entwicklung eines Selbstevaluierungsinstrumentes für Kulturprojekte und Durchführung einer daraus resultierenden Organisationsberatung von geförderten Projekte
GWA St.Pauli e.V., Gemeinwesenarbeit | Kulturarbeit | Sozialarbeit (2011)
Bedarfsermittlung und Prozessbegleitung
IBA - Internationale Bauausstellung Hamburg (2009/2010/2011)
Konzeption, Moderation, Organisation und Betreuung verschiedener Foren und Konferenzen
BAT - British American Tobacco (2009)
Konzeption eines Corporate Volunteering Programmes
Museum im Marstall, Winsen/Luhe (2009)
Erstellung einer betriebswirtschaftlichen Analyse
Staatskanzlei des Landes Schleswig-Holstein (2009)
Erstellung eines Gutachtens zur Programmarbeit des „Literaturhauses Schleswig-Holstein"
TheaterGemeinde e.V., Hamburg (2008 bis 2012)
Entwicklung und Betreuung der Kundenbindungsmaßnahme KulturVorteil Hamburg.

Konferenzmoderationen

Hier finden Sie eine Auswahl von Moderationen der letzten Jahre:

Kreativwirtschaft

Hessisches Ministerium für Wirtschaft (2015/2016/2017/2018/2019/2020/2022)
Konzeption und Moderation von einer Reihe von Foren für den Dialog mit der Kultur- und Kreativwirtschaft
Moderation der jährlichen Kreativwirtschaftstage
Bundeswirtschaftsministerium (2019)
Moderation eines Panels auf dem Forum Kultur- und Kreativwirtschaft 2019 des Bundeswirtschaftsministeriums
Auswärtiges Amt 2018
Moderation einer Podiumsdiskussion
Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) 2017
Moderation der Fachkonferenz der zum Thema "Innovativ, Digital, Kreativ – Perspektiven und Förderung von Zukunftsinvestitionen".
Bundeswirtschaftsministerium (2015/2016/2017/2018)
Moderation des internationalen wissenschaftlichen Panels zur Kultur- und Kreativwirtschaft in Berlin mit Experten aus verschiedensten Sparten, die ihre Sicht auf die Kreativwirtschaft in u.a. Schweden, Österreich, Frankreich und Deutschland präsentierten.

Kultur

Stiftung Lebendige Stadt (2017)
Im Rahmen des von der Stiftung Lebendige Stadt ausgerichteten „Lebendige Stadt Kongress´ 2017“ Moderation der Diskussionsrunde mit Oberbürgermeistern aus allen Teilen der Republik zum Thema „Kultur trifft Stadtentwicklung“, Elbphilharmonie, Hamburg.
Behörde für Kultur Hamburg (2015)
Moderation des Weltcafes zum Thema „Kultur und Olympia“ im Auftrag der Behörde für Kultur der Freien und Hansestadt Hamburg
Robert Bosch Stiftung (2013)
Moderation zweier Fachkonferenzen im Themenbereich Engagement:
06./07. Mai: Moderation der Fachkonferenz „Engagement braucht Leadership“ der Robert-Bosch-Stiftung, Berlin.
5. Dezember: Moderation des Innovationsforums der Robert Bosch Stiftung im Rahmen der Initiative "Neulandgewinner" in Leipzig
Ratschlag Stadtkultur (seit 2009 wiederkehrend)
Moderation von Podiumsdiskussionen und Foren
Hamburger Netzwerk für Leseförderung (2009)
Moderation der Open-Space-Konferenz zur Gründung

Strategiemoderationen

Hier finden Sie eine Auswahl von Moderationen der letzten Jahre:

Kulturamt der Stadt Oldenburg (2019/2020/2021/2022)
Moderationen diverser Strategieprozesse 
Stiftung Preußische Schlösser und Gärten (2020/2022)
Moderation diverser Strategieprozesse
Kloster Eberbach (2021)
Moderation eines Strategieprozesses für das Klostermuseum
HartwareMedienKunstVerein Dortmund (2021)
Moderation eines Leitbild / Zukunftsprozesses
Kompetenzzentrum des Bundes für Kultur- und Kreativwirtschaft (2020/2021/2022)
Moderation diverser Innovations Workshops
Zukunftsakademie NRW (2018/2019/2020)
Moderation diverser Strategieprozesse
Kampnagel (2018)
Konzeption und Moderation von internen Strategieplanungen
Stiftung Bahn Sozialwerk
Konzeption und Moderation eines Workshops zum Thema Storytelling im Fundraising 
Hamburger Institut für berufliche Bildung Hamburg (2015/2016/2017/2018) 
u.a. Moderation des Kick-Off Events für das Projekt "Studienaussteiger/innen in Berufsbildung" im Auftrag des Hamburger Institut für Berufsbildung.
Audi Akademie GmbH (2011/2012/2014/2016)
Konzeption, Organisation und Durchführung der Seminarwoche „Der besondere Marketing-Mix“ im Rahmen des Qualifizierungsprogramms für Audi Geschäftsführer
Ministeriums für Kultur und Justiz des Landes Schleswig-Holstein (2014)
Moderation eines Workshops zum Thema: Notfallverbünde für Archive und Bibliotheken.
Hafen City GmbH Hamburg (2013)
Moderation eines Strategieworkshops zum Thema Kultur in der Hafencity.
Bundesverband Deutscher Stiftungen (seit 2013 wiederkehrend)
Moderation verschiedener Strategieworkshops der Initiative Bürgerstiftungen unter anderem:
Moderation des Strategietreffens der Regionalkuratoren der Initiative Bürgerstiftungen des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen.
Moderation der Vorstellung des Reports „Entwicklungszusammenarbeit und Stiftungen“ beim Bundesverband der deutschen Stiftungen in Berlin.
Stadtkultur Hamburg (seit 2012)
Moderation der jährlichen Strategietagung des Dachverbands für lokale Kultur und kulturelle Bildung (STADTKULTUR HAMBURG e.V.), Hamburg.
Senat Bremen (2011-2013)
diverse Moderationen zum Thema „Kultur – und Kreativwirtschaft für den Senat Bremen
Bezirksamt Hamburg-Mitte, Fachamt Stadt- und Landschaftsplanung (seit 2009 wiederkehrend)
u.a. Moderation eines Strategieworkshops für das geplante Stadtteilhaus im Entwicklungsraum Billstedt-Horn
Moderation und Organisation des 4. Runden Tisches zum Musikstandort St. Pauli

Evaluation

Hier finden Sie eine Auswahl von Evaluationsprojekten der letzte Jahre:

Kompetenzzentrum des Bundes für Kultur- und Kreativwirtschaft (2018/2019/2020/2021/2022)
Konzeption und Durchführung einer Wirkungsmessung
MusicBoard (2021)
Konzeption und Durchführung eines Wirkungsmessungssystems
MARTA Museum Herford (2020/2021)
Partizipative Konzeption und Beratung bei der Implementierung eines Wirkungsmessungssystems
Kompetenzzentrum des Bundes für Kultur- Kreativwirtschaft (2019/2020)
Prozeß-Evaluation des Projektes "Reframing Innovation"
Begleitende Evaluation und Erstellung des ersten und zweiten Wirkungsberichtes
Thüringer Mentoring Programm (2018)
Zwischenevaluation
Thüringer Agentur für Kreativwirtschaft (2018)
Zwischenevaluation
Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kunst (2017)
Evaluation der Landesmusikakademie Niedersachsen.
Nordmetall Stiftung (2013)
Entwicklung eines Selbstevaluierungsinstrumentes und Durchführung einer daraus resultierenden Organisationsberatung von geförderten Projekte – zum Beispiel dem Verein Lukulule.
Senatskanzlei – Kulturelle Angelegenheiten, Berlin (2011)
Entwicklung, Durchführung Evaluation kulturelle Bildung
Goethe-Institut e.V. (2010)
Durchführung und Auswertung einer Evaluation der Medien- und Bibliotheks-Nutzungsgewohnheiten von Besuchern und Nicht-Besuchern der Bibliotheken der Goethe-Institute in Mittelosteuropa
Goethe-Institut e.V. (2010)
Entwicklung eines Evaluationsbaukastens zur Evaluation der Nutzerzufriedenheit der Bibliotheken des Goethe-Instituts weltweit Evaluation der Bibliothek des Goethe-Instituts Moskau
Jedem Kind ein Instrument (Jeki) (2009)
Erstellung eines Gutachtens für das Jeki-Programm in Zusammenarbeit mit Prof. Elisabeth Gutjahr, Rektorin an der Staatlichen Hochschule für Musik Trossingen

Coaching

Kreativpiloten
Coaching einiger Gewinner des Kreativpiloten-Wettbewerbs 2019/2020/2021/2022

Kreativgesellschaft Hamburg 
Diverse Coachings zur Existenzsicherung

Publikationen von Prof. Dr. Gesa Birnkraut

Bücher

Birnkraut, Gesa, Kathrin Loer et al. (Hg): Journal of Nonprofit Management (2023), Open Access Zeitschrift der Hochschule Osnabrück. Die gesamte Ausgabe ist abrufbar unter https://doi.org/10.48769/opus-5012. Zur englischsprachigen Seite geht es hier:https://www.hs-osnabrueck.de/en/open-access-journals/jnpm-journal-of-nonprofit-management/jnpm-archive/#c14863828

Birnkraut, G.; Eimterbäumer, M. (Hg.): Denkwerkstatt "Osnabrück 2030 – Nachhaltigkeit". Hochschule Osnabrück, 2022; veröffentlicht auf OPUS unter https://doi.org/10.48769/opus-3282. 

Birnkraut, G.; Eimterbäumer, M. (Hg.): Denkwerkstatt "Ressourcenknappheit" – Handlungs- und Aktionsfelder II. Hochschule Osnabrück, 2021.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2021): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2021, Band 10. Münster: LIT Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2020): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2020, Band 9. Münster: LIT Verlag.

Birnkraut, Gesa (2019): Evaluation im Kulturbetrieb. 2. aktualisierte und überarbeitete Auflage. Wiesbaden: Springer VS Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2019): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2019, Band 8. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2018): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2018, Band 7. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2017): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2017, Band 6. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2016): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2016, Band 5. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2015): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2015, Band 4. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2014): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2014, Band 3. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2013): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2013, Band 2. Münster: LIT-Verlag.

Birnkraut, Gesa / Diwan, Rotraud (2013): Die Marke in der Kreativwirtschaft. Stuttgart: Kohlhammer Verlag.

Birnkraut, Gesa et al. (Hrsg.) (2012): Jahrbuch für Management in Nonprofit-Organisationen 2012, Band 1. Münster: LIT-Verlag.

-2010

Birnkraut, Gesa (2010): Evaluation im Kulturbetrieb. Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2010): Kulturmanagement konkret, Band 4. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2009): Kulturmanagement konkret, Band 3. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2008): Kulturmanagement konkret, Band 2. Hamburg, Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa / Wolf, Karin (Hrsg.) (2007): Kulturmanagement konkret, Band 1. Hamburg: Institut für Kulturkonzepte.

Birnkraut, Gesa (2007): Volunteer Management in Deutschland. Saarbrücken: VDM Verlag Dr. Müller.

Birnkraut, Gesa: 1. Kulturwirtschaftsbericht der Freien und Hansestadt Hamburg (Teil des Redaktionsteams), 06/2006.

Birnkraut, Gesa / Hein, I. (2004): Findings from a potential analysis of the voluntary cultural year in Germany – unveröffentlichter Abschlußbericht eines Forschungsprojektes im Auftrag des Instituts KMM.

Birnkraut, Gesa (2004): Management von Ehrenamtlichen – ein Leitfaden für Kulturinstitutionen, KMM Verlag Hamburg.

Birnkraut, Gesa: Ehrenamt in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen den USA und Deutschland, Dissertation, elektronische Veröffentlichung im Mai 2003.

Loock, Friedrich / Birnkraut, Gesa (Hrsg.) (2003): KMM reader – Kultur im Dialog zwischen Politik und Gesellschaft , KMM Verlag Hamburg.

Lehrbriefe

Birnkraut, G.: Berufsfeld Kulturmanagement – Lehrbrief für das Fernstudium "Betriebswirtschaftliches Bildungs- und Kulturmanagement", in Auftrag gegeben von der Euro-FH, 2015

Birnkraut, G.: Personalpolitische Instrumente des internen Marketing in Bezug auf Festangestellte und ehrenamtlich Tätige – Lehrbrief für das Fernstudium des MBA "Kulturmarketing" in Auftrag gegeben von der Fachhochschule Harz, Oktober 2005, Neuauflage 2014

Birnkraut, G. / Hein. I.: Pressearbeit - Lehrbrief für das Fernstudium des MBA "Kulturmarketing" in Auftrag gegeben von der Fachhochschule Harz, August 2005

Artikel

2024

Interview mit Prof. Dr. Gesa Birnkraut: Was zeichnet Social Entrepreneurs aus und wie kann das Thema weiter in die Breite getragen werden? In: Themendossier "Social Entrepreneurship in der Kultur- und Kreativwirtschaft", hrsg. im Auftrag des Ministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz, Januar 2024, S. 12-21. Hier online abrufbar: https://kreativ-bund.de/downloads#analyse-und-trends.


2023

Birnkraut, G. and Eimterbäumer, M. (2023): "Student think tanks for responsible management – a learning experience". In: Journal of Research in Innovative Teaching & Learning, Vol. ahead-of-print No. ahead-of-print; veröffentlicht auf OPUS unter https://doi.org/10.1108/JRIT-12-2022-0092

Birnkraut, G. und Eimterbäumer, M.: Denkwerkstatt "Osnabrück 2030 – Nachhaltigkeit"; veröffentlicht auf OPUS unter https://doi.org/10.48769/opus-3282.

2022

Birnkraut, Gesa: Das Community Arts Centre und das Performing Arts Center in Kingston als Beispiele Dritter Orte in Kanada, erschienen in: Kulturpolitische Mitteilungen Nr. 177, II/2022, S. 80-82.

Birnkraut, Gesa: Gastbeitrag beim TrendRadar des Kompetenzzentrums des Bundes für Kultur -und Kreativwirtschaft zum Thema Benefit Corporation, April 2022; abrufbar unter https://kreativ-bund.de/trendradar.

Birnkraut, G.: BCorp Zertifizierung und Benefit Corporation. In: KM weiter denken. Das Magazin des Kultur Management Networks, Nr. 164, Januar/Februar 2022, S. 7-14. PDF: https://bit.ly/km2202pdf.

2021

Birnkraut, G., Sasse, M., Pihlak, Ü: Organizational performance evaluation and performance paradox in CCI organizations, in: IJPPM - International Journal of Productivity and Performance Management, 17-Mar-2021: https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJPPM-08-2019-0399/full/html.

Birnkraut, G.: Agiles Handeln und Innovationsorientierung im Kulturbetrieb, in: Mohr, Henning; Modarressi-Tehrani, Diana: Museen der Zukunft. Trends und Herausforderungen eines innovationsorientierten Kulturmanagements. Bielefeld: transcript-Verlag, 2021, S. 113-138. 

2015-2020

Birnkraut, G.: Professionalisierung im Kulturmanagement, in: Graeßner, Gernot; Hendrik, Martin (Hrsg.): Einführung in das Bildungs- und Kulturmanagement. Augsburg: Ziel Verlag, 2018, S. 351-362.

Birnkraut, G.: Management von Ehrenamtlichen und das Zusammenspiel mit hauptamtlich Tätigen, in: Hausmann, Andrea (Hrsg.): Handbuch Förder- und Freundeskreise in der Kultur. Wiesbaden: transcript-Verlag, 2018, S. 255-274.

Birnkraut, G.: The new socio-cultural entrepreneur, in: Innerhofer, E. et al. (Hrsg.): Entrepreneurship in Culture and Creative Industries. Heidelberg: Springer Verlag, 2018, S.171-182.

Birnkraut, G.: Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden. Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen, in: Hausmann, Andrea; Heinze, Anne (Hrsg.): Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft. Heidelberg: Springer Verlag, 2017, S.79-102.

Birnkraut, G.: Social entrepreneurship education, in: Birnkraut/Hohn/Wortmann (Hrsg.): Jahrbuch für Nonprofit Management 2017, LIT Verlag 2017, S. 155-166.

Birnkraut, Gesa: Ehrenamtsmanagement in der Soziokultur, erschienen auf ->Kulturmanagement.net 2017.

Birnkraut, G.: Social and Cultural Entrepreneurs ausbilden – Möglichkeiten der Förderung des unternehmerischen Denkens und Handelns in sozialen und kulturellen Studiengängen, in: Hausmann, A.; Heinze, A. (Hrsg.): Cultural Entrepreneurship – Gründen in der Kultur- und Kreativwirtschaft 2016. Wiesbaden: Springer VS, S. 79-102.

Birnkraut, G.: Das Projekt sinnvoll evaluieren – Chancen und Herausforderungen, 2016 in: Baumgarth, C. et al (Hrsg.) Handbuch Kunst-Unternehmens-Kooperationen, Transcript Verlag.

2010-2015

Birnkraut, G.; Escher, C.: What makes a cultural entrepreneur – impetus and influences in youth, 2015 erschienen in: Birnkraut, Hohn, Lisowski, Wortmann: Jahrbuch für Nonprofit Management 2015, LIT Verlag.

Birnkraut, G.: Knowledge Management in Cultural Institutions. Artsmanagement.net, 2014, online verfügbar unter: artsmanagement.net/index.php.

Birnkraut, G.; Kellner, J.: Wissensmanagement in Kulturorganisationen, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2013. Münster: LIT Verlag, S. 169-202.

Birnkraut, G.: Einflüsse der föderalen Struktur der Kulturförderung in Deutschland auf die Bedeutung von Evaluation und die Evaluationspraxis, erschienen in: Hennefeld, Stockmann (Hrsg.) Evaluation in Kultur und Kulturpolitik, Waxmann Verlag, 2013, S. 87-110.

Birnkraut, G.: Die Bedeutung eines Völkerkundemueseums für Hamburg – aus kulturmanagerialer Sicht, erschienen in: Schmelz, Bern (Hrsg.): Warum ist ein Museum für Völkerkunde wichtig für Hamburg, 2013, Museum für Völkerkunde, S. 237-243, ISBN 978-3-944193-00-7.

Birnkraut, G.: Die Beziehung von Ehrenamtsmanagement und Personalmanagement, erschienen in: Hausmann, A./Murzik, L. (Hrsg) Erfolgsfaktor Mitarbeiter: Wirksames Personalmanagement für Kulturbetriebe, S. 197-213, Wiesbaden: VS Verlag, 2012.

Birnkraut, G.: Evaluation und Herausforderungen in der Praxis, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2012. Münster: LIT Verlag, S. 49-66.

Birnkraut, G. et al.: A Collective Research project, erschienen in: Birnkraut/Lisowski/Wesselmann/Wortmann (Hrsg.) Jahrbuch für Nonprofit Management 2012. Münster: LIT Verlag, S. 149-178.

Birnkraut, G.: How Institutional Evaluation can Raise the Awareness of Public Policy Makers - an Example from Germany, erschienen in: Anthology of Essays by Faculty of Dramatic Arts. Journal of the Institute of Theatre, Film, Radio and Television, Post Conference Anthology 21, University of Arts "Management of Culture and Media in the Knowledge Society ", ISSN 1450–5681, Belgrade 2012, S. 15-28.

Birnkraut, G.: Ausbildungskonzepte für internationale Kulturmanager?, erschienen in: Kohlrusch, Antje/Marines, Ciprian (Hrsg.) Mobil auf Zeit, Mitost Editionen 28, Berlin, 2012, online verfügbar unter: www.mitost.org/ueber-uns/publikationen/mitost-editionen.html.

Birnkraut, G.: Ist Kulturmanagement für Volkshochschulen sinnvoll? In: Kursif. Magazin des bayrischen Volkshochschulverbandes, Ausgabe 2/2012. S. 37/38, online verfügbar unter: issuu.com/bvv-wm/docs/kursif_hw2012-w_ds.

Birnkraut, G.: Partizipiere ich noch oder engagiere ich mich schon, Fachbeitrag in der Abschlussdeokumentation von start social 2011, S. 69-71.

Birnkraut, G.: The relationship between museums and municipalities in Germany. Cultural funding, Cultural policies and Cultural practices. In: The Relationship Between Museums and Municipalities in Europe, Appendices. Publikation der E=MU2 Policy analysis group der ENCATC. 2011, S. 5-12.

bis 2010

Birnkraut, G.: „Ehre, Amt oder freier Wille - Herausforderungen an das Ehrenamt (Teil 2)“. In: Spiel&Bühne. Fach- und Verbandszeitschrift Bund deutscher Amateurtheater e.V. Ausgabe 1/2010.

Birnkraut, G.: "Corporate Volunteering - Nutzen für Kultur und Wirtschaft". In: stadt-kultur magazin, Ausgabe 10, September 2009.

Birnkraut, G.: Wie nutze ich das Ehrenamt effektiv? Anforderungen an ein sachgerechtes Freiwilligenmanagement. In: Engel gesucht. Stipendiatenhandbuch 2009 von startsocial e.V.

Birnkraut, G.: Ehre, Amt oder freier Wille - Herausforderungen an das Ehrenamt. In: Spiel&Bühne. Fach- und Verbandszeitschrift Bund deutscher Amateurtheater e.V. Ausgabe 4/2009.

Birnkraut, G. und Volker Heller: Evaluation als Grundlage und Instrument kulturpolitischer Steuerung. In: Wolfenbütteler Akademie-Texte Bd. 34. Hrsg. von Karl Ermert. S. 60-74, 2008.

Birnkraut, G.: Ehrenamt in der Kultur – Handbuch für Kulturmanagement und Kulturpolitik, Hrsg.: Oliver Scheytt/Friedrich Loock, Raabe Verlag, 2007.

Birnkraut, G.: Innovative Partnerschaften zwischen Wirtschaft und Kultur“, in „Stadtteilkultur in der Kulturmetropole – Qualität entwickeln – Zukunft gestalten“, Dokumentation des 7. Hamburger Ratschlag Stadtteilkultur, 2007.

„Volunteerism in the Cultural Arts – a hidden treasure?“ - Teilnehmer am Electronic Keyboard RoundTable of “The e-volunteerism magazine”, convening editor Andy Fryar, erschienen in: E-Volunteerism – the electronic journal of the volunteer community, Vol. VII Issue 3, April – Juni 2007, www.e-volunteerism.com.

Birnkraut, G.: „Corporate Citizenship – das Unternehmen als guter Bürger in der Gesellschaft – aber was hat der Mitarbeiter damit zu tun?“ – hamburgische kulturstiftung, Viola L’Hommedieu (Hrsg.), Die Initiative „start art Hamburg! – Ehrenamtliches Engagement in der Kultur“, S. S. 34-41, 2007.

Birnkraut, G.: "Volunteering in the arts - a development based on poltical systems or natural human behaviour?" - erschienen in Kuidas korraldada kultuuri? Managing the Arts, Tallinn, 2006, S. 134-156.

Birnkraut, G.: „INVENTIO 2005 – fördert Innovationen in der Musikausbildung“ – april/juni 2005, 3. Jahrgang, Musikforum, S. 50.

Birnkraut. G.: „Der Instrumentenkoffer eines Kulturmanagers“ – neue musik zeitung, 3/2005, S. 41.

Birnkraut, G.: „Volunteering in the arts – a qualitative comparative research between the US and Germany” – volume 22, number 4, 2004: The Journal of volunteer ad-ministration, S. 4-9.

Birnkraut, G.: The image of Volunteering in Popular Culture – Teilnehmer am Elec-tronic Keyboard RoundTable of “The e-volunteerism magazine”, convening editor Andy Fryar, erschienen in: E-Volunteerism – the electronic journal of the volunteer community, Vol. IV, Issue 2, Januar – März 2004, www.e-volunteerism.com.

Birnkraut, G.: Globalisierung – Ende des Sozialstaats?, erschienen in Prisma, Veröffentlichung der St. Johannis Diozese Hamburg, S. 7-10, 2004.

Birnkraut, G.: Pressearbeit und Marketing in der Kultur – erschienen in: Handbuch: Ehrenamt in der Musik, S. con brio Verlag, April 2004.

Birnkraut, G.: Corporate Citizenship in Deutschland – erschienen in: quip – bundesweite Zeitschrift der Wirtschaftsjunioren Deutschland, Juni 2003.

Birnkraut, G.: Kultur und Wirtschaft, Leitartikel erschienen in: Rundblick – das Magazin der Wirtschaftsjunioren bei der Handelskammer Hamburg, S. 2-3, April 2003.

Birnkraut, G.: Corporate Volunteering, erschienen in: Litzel, S. et al (Hrsg.) Handbuch für Kultur und Wirtschaft, 2003, S. 14-18.

Birnkraut, G.: Kulturmanagement – Zukunftswerkstatt, erschienen in: Neue Musikzeitung, Oktober 2002, , S. 2.

Birnkraut, G.: Kann man junge Menschen zum Ehrenamt bewegen?, erschienen in: KMM Zeitschrift für Kultur- und Medienmanagement 1/2001, S. 45/46.

Birnkraut, G.: NEW – Zeitschrift von New Generation – Januar 2001
Ehrenamt in der Kultur the american way – Versprechen oder Drohung?

Birnkraut, G.: USA – das gelobte (Kultur-) Land?, erschienen in: KMM Zeitschrift für Kultur- und Medienmanagement 2/2000, S. 44-46.

Birnkraut, G.: „Vereins- und Westbank – eine Bank mit Kultur“, erschienen in: Deutsches Jahrbuch für Kulturmanagement 1999, S.224-230.

Birnkraut, G.: „Nachwuchsförderung als Aufgabe der Wirtschaft“, erschienen in: Frankfurter Allgemeine Zeitung (27.9.1999).

Lebenslauf Prof. Dr. Gesa Birnkraut

Ausbildung

Pädagogische Hochschule Ludwigsburg, FB Kulturmanagement - Ludwigsburg
Promotion zur Doktorin der Philosophie bei Prof. Dr. Werner Heinrichs, Abschluss Januar 2003 Thema: Ehrenamtlichkeit in kulturellen Institutionen im Vergleich zwischen USA und Deutschland.
Hochschule für Musik und Theater, Hamburg
Diplom in Kulturmanagement 1998 Diplomarbeit: Gesellschaftliche und kulturpolitische Aspekte im Vergleich zwischen den USA und Deutschland
Universität Hamburg, Hamburg
Diplom in Betriebswirtschaftslehre 1995 Diplomarbeit: Investitionen mit unsicheren Erwartungen
Wolfgang-Borchert-Gymnasium, Halstenbek
Abitur, 1990

Weiterbildung

Trainer|Kongress|Berlin – Gert Schilling
Weiterbildung zu Methoden und Theorien für Training, Coaching und Kommunikation, 2018 und 2019 
Co-Resolve
Weiterbildung zur Konfliktlösungsmethode Co-Resolve und Deep Democracy, 2018
Lehre digital
Weiterbildung zum Thema Lehre digital: Coachen statt Vorlesen – mit Inverted Classroom zu den neuen Rollen in der Lehre, 2018
Transpersonale Akademie Ralph Wilms
Ausbildung zum Transpersonalen Coach, 2017
Dark Horse Innovation
Weiterbildung zum Thema Design Thinking Workshop, 2016
Dr. Gunter Schmidt
2-wöchige Weiterbildung zu hypnosystemischen Konzepten, 2012
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibed / Dr. Insa Sparrer
Weiterbildung zu systemischen Strukturaufstellung, Sommer 2011 im Rahmen des Metaforums
TEMA Consult GmbH, Hamburg
Ausbildung zur systemischen Beraterin, 2008/2009

Lehrtätigkeit

Professur für strategisches Management in Non- Profit-Organisationen an der Hochschule Osnabrück
2011 - heute
Professur und Fachbereichsleiterin Kulturmanagement an der Estonian Music Academy in Tallinn, Estland
2004 -2011
Leiterin und Dozentin des Instituts für Kulturkonzepte Hamburg e.V.
2005 - heute
Dozentin an der Universität Wien und der Hochschule Bremen
Seminare zu den Themen Projektmanagement, Organisation, Evaluation, Finanzierung

Berufserfahrung

BIRNKRAUT|PARTNER arts&business consultants Hamburg
seit Januar 2004 Geschäftsführende Gesellschafterin der Kulturmanagement- Beratung Birnkraut|Partner, weitere Informationen unter www.birnkraut-partner.de
Vorsitzende des Vorstands des Instituts für Kulturkonzepte Hamburg e.V.
seit 2005. Der gemeinnützige Verein hat die Aus- und Weiterbildung im Bereich Kulturmanagement zum Zweck – weitere Informationen unter www.kulturkonzepte.de
Institut für Kultur- und Medienmanagement der Hochschule für Musik und Theater Hamburg,
2002-2004, Geschäftsführung
Norddeutscher Rundfunk (Radio 3)
Hamburg 2000-2002, Produktionsleitung und Redaktion
Deutschlandkorrespondentin für Music&Media
London, 1998- 2002
Programm-Managerin für die Kulturförderung der HypoVereinsbank
Hamburg, 1998- 2000
Deutsche Gesellschaft für Musiktherapie
Hamburg 1999-2000 Vorstandsbeauftragte für Sponsoring

Mitgliedschaft/Ehrenamt

Stellvertretende Vorsitzende des Beirats „Maßnahmen für die Kultur- und Kreativwirtschaft“ der Initiative Kultur- und Kreativwirtschaft der Bundesregierung, Mitglied im Beirat des Fröbel e.V., Mitglied des Ausschusses Kultur und Wirtschaft der Handelskammer Hamburg, Mitglied des Commerz Collegium zu Altona, stellvertretende Vorsitzende des Stiftungsrates der Stiftung Kulturpalast Hamburg, Mitgliedschaft im Scientific Advisory Board des Universitätslehrgangs European Arts Management an der Uni Graz, ehemalige Wirtschaftsjunioren an der Handelskammer Hamburg, European Network of Cultural Administration Training Centres (ENCATC), Kulturpolitische Gesellschaft

Wir freuen uns auf den Kontakt mit Ihnen

Impressum und Datenschutz